MEDIDAS DE ACCION POSITIVA, LAS

MEDIDAS DE ACCION POSITIVA, LAS

FABREGAT MONFORT, GEMMA

14,90 €
IVA incluido
No disponible
Editorial:
TIRANT LO BLANCH
Año de edición:
2009
ISBN:
978-84-9876-420-8
Páginas:
91
Encuadernación:
Otros
Colección:
LABORAL
14,90 €
IVA incluido
No disponible

ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN

2. LAS MEDIDAS DE ACCIÓN POSITIVA Y SU ADECUACIÓN A LA CONSTITUCIÓN

3. CONCEPTO LEGAL DE LAS MEDIDAS DE ACCIÓN POSITIVA

4. NOTAS DETERMINANTES DE LA LEGALIDAD DE LAS MEDIDAS DE ACCIÓN POSITIVA

5. LA VOLUNTARIEDAD U OBLIGATORIEDAD EN LA ADOPCIÓN DE LAS MEDIDAS DE ACCIÓN POSITIVA

6. LA ADOPCIÓN DE LAS MEDIDAS DE ACCIÓN POSITIVA POR LA EMPRESA PRIVADA SEGÚN LA LOI
6.1. Medidas de acción positiva adoptadas por la empresa como instrumento para alcanzar la igualdad real ex. art. 45.1. LOI
6.1.a. Las medidas de acción positiva pactadas en el convenio colectivo
6.1.b. Las medidas de acción positiva libremente adoptadas por la empresa
6.2. Medidas de acción positiva adoptadas por la empresa como parte del plan de igualdad

7. LOS REQUISITOS A TENER EN CUENTA A LA HORA DE PACTAR MEDIDAS DE ACCIÓN POSITIVA

8. POSIBLES MATERIAS A LAS QUE APLICAR LAS MEDIDAS DE ACCIÓN POSITIVA. EJEMPLOS DE BUENAS PRÁCTICAS NEGOCIALES
8.1. Las medidas de acción positiva en el acceso en la empresa
8.1.a. Las medidas de acción positiva en las ofertas de empleo
8.1.b. Las medidas de acción positiva y el proceso de selección
8.1.c. Las medidas de acción positiva y el concreto acto de la contratación
8.2. Las medidas de acción positiva a aplicar estando vigente la relación laboral
8.2.a. Las medidas de acción positiva en los ascensos

8.2.b. Las medidas de acción positiva en los procesos de formación en la empresa
8.2.c. La posibilidad de adoptar medidas de acción positiva al respecto de otras materias estando vigente la relación laboral
1) Las medidas de acción positiva y la movilidad funcional
2) Las medidas de acción positiva y los despidos
3) Las medidas de acción positiva como límite de otras posibles decisiones del empleador

9. TRÁMITES FORMALES DE LAS MEDIDAS DE ACCIÓN POSITIVA: PROCEDIMIENTO
9.1. El concreto diseño de la medida en el convenio colectivo
9.2. La obligación de negociar medidas de acción positiva fijada en el plan de igualdad
9.3. La negociación de medidas de acción positiva decidida libre unilateral y voluntariamente el empleador

10. EFECTOS JURÍDICOS DEL INCUMPLIMIENTO DE LA MEDIDA DE ACCIÓN POSITIVA COMO INCUMPLIMIENTO EMPRESARIAL
10.1. El incumplimiento de la medida de acción positiva prevista en convenio colectivo
10.2. El incumplimiento de la medida de acción positiva como parte de un plan de igualdad
10.3. El incumplimiento de la medida de acción positiva voluntariamente fijada por el empresario

11. LAS ACCIONES JUDICIALES EN RELACIÓN CON LAS MEDIDAS DE ACCIÓN POSITIVA

Con la entrada en vigor de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo,, para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres, se produce por vez primera en nuestro ordenamiento jurídico el reconocimiento expreso en una norma de la posibilidad de adoptar medidas de acción positiva para lograr una verdadera igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito de las relaciones laborales. El análisis de los preceptos constitucionales referidos a la igualdad y la no discriminación, el concepto legal de las. medidas de acción positiva, las notas determinantes de su legalidad, su obligatoriedad o voluntariedad, así como ejemplos de buenas prácticas negocíales en este sentido, o la identificación de las posibles materias respecto a las que pueden resultar de aplicación, constituyen los puntos centrales de este libro. Con ello se pretende, entre otras muchas cosas, delimitar cómo las medidas de acción positiva pueden ser un instrumento eficaz en aras a lograrla igualdad real y efectiva entre mujeres y hombres.
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