INTRODUCCIÓN
1. LA GESTIÓN DE PERSONAS: Una primera aproximación
1.1. Soy un abogado y además empresario
1.2. El Rey de los pigmeos Ejemplo :A civil action (Una acción civil)
1.3. Un poco de teoría del liderazgo o como ser Jefe en los tiempos que corren
2. LA MOTIVACIÓN
2.1. Salud, dinero y amor
2.1.1. La primera teoría de la motivación: El dinero
2.1.2. El dinero como incentivo
2.2. El dinero no lo es todo en la vida
Ejemplo: La tapadera (The Firm)
2.3. Todo lo que sube baja o puede bajar
2.4. La motivación eco-saludable
2.5. Necesitas un rolex o mejor las estrellas para motivarte
2.6. La verdad de la motivación en el entorno laboral
2.7. No todos somos iguales, yo siempre soy el mejor
2.8. Nuestra teoría de la motivación
3. LIDERAZGO
3.1. Estilo de Liderazgo y su aplicación a estilos de dirección
3.2. Si no me lo dicen nunca lo habría sospechado. Características del directivo y del líder
3.3. Liderar en 3D
3.4. Dirigir en mallas de ballet
3.4.1. Dime con quien andas y te diré cómo eres o la rebelión de los cuellos blancos
3.5. Liderando equipos por cromosomas
3.6. El GPS del liderazgo: El situacional
Ejemplo: Acción judicial (class action)
3.7. Líder global o local
Ejemplo: Una reunión en julio en Sevilla con un colega americano
3.8. Líder individual
Ejemplo: «Matar a un ruiseñor»
3.8. No son abogados pero si trabajadores del conocimiento: Nuestros colaboradores
Un ejemplo de película: Erin Brockovich
4. ESTRATEGIA
4.1. Cuando algo no tiene solución ¿por qué te preocupas?
4.2. In the army : El proyecto empresarial
4.3. El big bang de los despachos: La fusión o creación
4.4. Organización y organigrama
4.5. La comunicación interna
5. Recursos Humanos
5.1 Vamos a contratar el mejor experto en recursos humanos para que nos lleve la «gestión de personal»
5.2. La guerra generacional: JASP vs. Pragmáticos
5.3. Política de RRHH
5.3.1. Desarrollo profesional y Retribución
5.3.2. Selección
5.3.2.1. El abogado en el Diván del psicólogo
5.3.3.2. Que Dios te de suerte en la vida que el saber nada te vale
5.3.3. Contratación
5.3.4. Formación
5.3.5. Evaluación
5.4. Escojamos a profesionales con talento y compromiso: mi consejo
Ejemplo: el equipo de baloncesto de mis hijas
6. CRISIS ECONÓMICA Y LOS ABOGADOS
6.1. Crisis : ¡qué bien, nos vamos a forrar!
6.2. Aquí no sobra nadie
6.3. La selección natural
7. Bailando bajo la lluvia y cogiendo el microbús: Comentarios a la Ley paraguas y a la ómnibus
7.1. El abogado pluriempleado
7.2. «Es de necios confundir valor con precio»
7.3. Precio y recursos humanos
8. Desarrollo sostenible en la abogacía
8.1. Soñando con el pleno empleo
8.2. Plan de creación
9. ¿Veremos bufetes españoles en Bolsa?
9.1. «Los bufetes saldrán a bolsa en 2010» - Expansión
9.2. «Los bufetes de abogados dan el salto a la Bolsa»- Cinco Días
10. «Una vez tuve un sueño»
Fe de erratasEsta obra, quizás la primera sobre management jurídico no es un libro de gestión económica y organizativa de un despacho. En el encontrara materias como la motivación de equipos, el liderazgo, la retención del talento y otras materias centradas -en las dirección y gestión de equipos escritas por un abogado y para abogados. Es un libro con toda la riqueza conceptual pero ameno y divertido, en el que se ha recurrido al genero del cine de abogados, utilizando como ejemplos películas que seguro todos recuerdan y analizándolas de una forma "sui generis" para explicar las diferentes teorías. Además permite al lector contrastarlas viendo la película y además de pasar un magnifico rato reflexionar sobre ellas y sacar sus propias conclusiones.El autor nos da su opinión sobre como afecta la crisis y los cambios normativos que se introducirán a partir del 2010 en las profesiones relacionadas con el derecho.Aunque va dirigida fundamentalmente a abogados con responsabilidades directivas o que piensan crear o compartir despacho, es de aplicación para cualquier profesional del derecho como pueden ser Notarios, Registradores, Procuradores y Gestores Administrativos.\
