FELICIDAD EN EL TRABAJO Y LEAN MANAGEMENT

Introducción. Importancia de la felicidad en el trabajo. Felicidad en la persona. Felicidad en el trabajo. Refuerzo personal consciente de la felicidad en el trabajo. Comportamientos críticos para la felicidad en el trabajo. Influencia de la felicidad del directivo en la organización. Medir la felicidad en el trabajo. El cambio lean. Principios clave del pensamiento lean. Herramientas lean para comenzar. Introducción. Gestión del talento humano y felicidad en la persona. La persona como ventaja competitiva. Sistema de dirección participativo y bienestar en la organización. Colocación adecuada de las personas. Influencia del directivo en la felicidad. Lean y la estrategia empresarial de Toyota. Lean y el bienestar de las personas. La escucha lean.

Este libro es una invitación a explorar las posibilidades de una nueva era en la gestión de los recursos humanos, donde la rentabilidad y la humanidad se fusionan en una simbiosis única. Aquí se plantea una visión audaz de cómo las organizaciones pueden aprovechar al máximo el talento humano y crear entornos de trabajo que fomenten la productividad, la creatividad y el bienestar de sus empleados. La aplicación del Lean Management a los recursos humanos y su relación con la felicidad ofrece un enfoque innovador para mejorar la gestión del talento y promover un entorno de trabajo saludable. Al eliminar lo superfluo, lo que no agrega valor, fomentar la mejora continua y fortalecer la comunicación y la colaboración, las organizaciones pueden optimizar los procesos y potenciar el bienestar de los empleados. Al mismo tiempo, al considerar el equilibrio trabajo-vida, promover un clima laboral positivo y medir el bienestar y la satisfacción laboral, las organizaciones pueden cultivar una cultura organizacional basada en la felicidad y el bienestar de sus empleados. Un enfoque holístico y orientado al ser humano para