Prólogo.- PARTE I: La dirección de empresas y la toma de decisiones.- La empresa, el empresario y su entorno.- Dirección, estrategias y crecimiento.- Diseño de la estructura organizativa y comunicación.- La dirección de las personas y el comportamiento humano en el trabajo.- El riesgo y la toma de decisiones.- Técnicas instrumentales de planificación, programación y control.- PARTE II: Decisiones financieras.- Introducción a las decisiones financieras.- La selección de las inversiones y el estudio de su rentabilidad.- La selección de las fuentes de financiación y el estudio de su coste.- PARTE III: Decisiones de producción.- Introducción a las decisiones de producción. El proceso de producción y el factor humano.- La capacidad de producción.- La logística.- PARTE IV: Decisiones de marketing.- Introducción a las decisiones de marketing.- Investigación de mercados, segmentación y experimentación comercial.- Las variables de marketing.- PARTE V: Complementos.- El riesgo y la valoración de empresas.- Pruebas objetivas de autoevaluación.- Apéndice de tablas estadísticas.- Cronograma orientativo.- Bibliografía seleccionada.
El principal objetivo de este libro es ofrecer una revisión introductoria a los problemas económicos que se plantean en la empresa. En los planes de estudios de Administración y Dirección de Empresas, constituye una introducción a las materias que forman el eje central de los estudios. En los estudios de Economía general, esta asignatura constituye en muchos centros de enseñanza, la única cuyo objeto de estudio es el funcionamiento práctico de la unidad de producción, es decir, de la unidad económica fundamental. En otros estudios en Ingenierías, Turismo, es una asignatura de formación empresarial básica pues sus egresados suelen desarrollarse profesionalmente en empresas de diverso tipo. Para atender a las necesidades de formación de estos colectivos, en este libro se realiza una introducción a las funciones de dirección, financiación, producción y marketing, sin olvidar temas como el comportamiento organizativo, la dirección de recursos humanos, la dirección estratégica, el análisis del riesgo el valor de la empresa.
