Prólogo. Reinventarse (o morir) en un entorno BANI. Transformación digital. Breve recorrido por la historia del liderazgo. Las diez competencias imprescindibles para ser un líder ágil. Autoconciencia. La agilidad al aprender. Principios y valores. La comunicación. La influencia. El desarrollo del equipo. La gestión del cambio. Conseguir resultados. Pensamiento estratégico y sostenibilidad. Digital e innovador. Evaluación y desarrollo del liderazgo.
El libro propone un enfoque fresco, integrador e innovador del liderazgo en organizaciones y empresas, privadas y públicas, que compiten en un entorno BANI, acrónimo de las palabras en inglés de Brittle (frágil), Anxious (ansioso), Non-linear (no lineal) e Incomprehensible (incomprensible), que afrontan además el desafío de transformación digital. Todo ello inspirándose en casos prácticos, entrevistas con directivos de diferentes sectores e historias reales de grandes líderes que han alcanzado la cima de su campo.
